2025年義和車橋董事長新春賀詞
尊敬的義和車橋全體員工:
大家好!日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到歲末,在這辭舊迎新、充滿希望的時刻,我向大家致以新春的美好祝福。
2024年,是百年未有之大變局加速演進的一年。技術(shù)紅利能量持續(xù)釋放,機器換人成為常態(tài),智能制造全面推進,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷升級。變局之下,全體員工逆勢而上,勇毅篤行,付出了辛勞,收獲了成就。感謝大家的擔(dān)當(dāng)奉獻!
回顧2024,義和車橋在機遇與挑戰(zhàn)中前行,在變革與創(chuàng)新中奮進。
義和車橋廣招賢才、精心育才,人才效能日益凸顯。
這一年,公司聘請了多名行業(yè)專家、教授進行培訓(xùn)指導(dǎo),突破了許多技術(shù)瓶頸;各專業(yè)分廠總工、技術(shù)帶頭人夜以繼日帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻堅克難,走訪市場,享受到了技術(shù)紅利帶來的碩果。各體系每月組織的優(yōu)秀數(shù)字化人才評選活動熱火朝天,新思路、新項目層出不窮;技師隊伍每季度的合理化建議、小改小革不斷推陳出新,你追我趕。義和車橋加快機器換人,全力推進智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成績斐然。這一年,義和車橋累計投入自動化設(shè)備資金4000萬元,成功推進中卡接頭全自動鍛造生產(chǎn)線、后橋殼機器人焊接系統(tǒng)、制動器總成裝配檢測線、免維護論斷自動壓裝線以及前軸加工線等智能制造項目,機器換人初見規(guī)模。
在如今這個競爭日益激烈的經(jīng)濟體中,客戶對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的期待越來越高,義和車橋意識到了“服務(wù)”二字對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義。為了打好“服務(wù)仗”,公司下發(fā)了《以客戶為中心,全方位服務(wù)客戶,推動高質(zhì)量發(fā)展》的學(xué)習(xí)材料,圍繞“質(zhì)量+客戶+服務(wù)+效益=2024=未來”的經(jīng)營口號,整合技術(shù)、質(zhì)量、營銷、生產(chǎn)、采購各體系,全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。新的一年,義和車橋要持續(xù)創(chuàng)新標(biāo)準化、制度化、流程化的全方位服務(wù)標(biāo)準,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
這一年,義和營銷團隊不負眾望,碩果累累。配件銷售團隊創(chuàng)新配件銷售模式,建立義和配件商城,創(chuàng)建代理配件聯(lián)盟,制定“全員營銷”政策,以平臺思維不斷開拓新市場,每年業(yè)績增長速度超過20%;網(wǎng)銷團隊激流勇進,美國、巴西、土耳其、迪拜等全球業(yè)務(wù)多點開花,向著全球貿(mào)易巔峰奮勇攀登。市場競爭風(fēng)卷云涌,義和銷售精英們在殘酷的競爭中創(chuàng)造了正增長的奇跡,我為你們鍥而不舍的精神點贊!
經(jīng)濟下行,但工廠要生存,還要保障員工及背后的一個個家庭。這一年,義和車橋遵循“精細管理增效益”的公司方針,成立了精益生產(chǎn)規(guī)劃完善指導(dǎo)小組,從細節(jié)入手制定標(biāo)準,完善現(xiàn)場5S管理、定容定量管理、日清日結(jié)管理及工廠內(nèi)部環(huán)境管理,最大限度減少浪費,為企業(yè)向智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ),向標(biāo)準化、流程型企業(yè)邁進。
時代發(fā)展瞬息萬變,能取得這些成績實屬不易。行穩(wěn)方能致遠,展望未來,道阻且長。
2025年,百年之大變局充滿變數(shù),義和車橋要樹立新思維、新認識、新思路、新模式,奔赴新征程。要搞好全員營銷,持續(xù)完善全方位服務(wù)客戶的標(biāo)準,動員各分廠廠長帶領(lǐng)團隊走向市場;要全力抓好一切新產(chǎn)品開發(fā),跟上市場,;要扎扎實實搞好精益生產(chǎn),優(yōu)化、創(chuàng)新管理模式;要持續(xù)不斷抓好產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶期望,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
天以新為運,人以新為生。春節(jié)將至,祝福大家所求皆如愿,事事長安寧;祝愿國家繁榮昌盛,祝愿義和基業(yè)長青,續(xù)寫新華章!
義和車橋全面做好以客戶為中心,打造全方位系統(tǒng)服務(wù)。
義和車橋全力以赴開拓新市場,高端客戶及客戶群體穩(wěn)步增長。
義和車橋聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場,千方百計降本增效,向精益管理要效益。